Библиотека с бизнес литературой будет расположена на 5 этаже в стр.1 БЦ Сириус Парк. Литературу с профессиональной тематикой мы примем с удовольствием.

Ирина Фомина

Рекомендуемый калькулятор численности управляющей компании расположен в личном кабинете на странице Библиотеки.

Ирина Фомина

Для сотрудников управляющих компаний разработаны специальные бланки, помогающие организовать работу нового сотрудника, планы стажировки с необходимыми темами для изучения. Вводится проект "Наставничество".

Ирина Фомина

1-2 раза в год планируется проведение конференции, на которой мы говорим и рассказываем о планах, перспективах роста, итогах, реализованных проектах и т.п., рассматриваем вариант проведения стратегических сессий, направленных на формирование значимых для Компании решений.

Ирина Фомина

Нет.

Игорь Фарбер

Мы постоянно работает над этим. Полный перечень программ расположен тут: X:\Документы по предприятию\Документы службы персонала\Корпоративная культура\Программа лояльности для сотрудников

Ирина Фомина

Нет.

Ирина Фомина

Программы лояльности зависят от количества сотрудников и членов семей, которые будут пользоваться предложениями. От этого так же зависит размер скидок, предоставляемых партнерами и перечень предоставляемых программ.
Сейчас мы активно наращиваем программы по Москве и Московской области. Относительно недавно присоединились Тверь, Санкт-Петербург, Воронеж и Екатеринбург. Мы всегда рады вашим предложениям и с удовольствием рассмотрим их.

Ирина Фомина

Действующие программы лояльности расположены на диске Х в папке "Служба персонала".
Социальные программы в виде скидок на жилье, без процентные ссуды, лечение в санатории и т.п. мы не рассматриваем.

Ирина Фомина

По мере необходимости мы направляем сотрудников для повышения квалификации. Бюджет по структурному подразделению закладывает непосредственный руководитель или можем воспользоваться бюджетом отдела обучения (если ранее ваш руководитель ходатайствовал).

Ирина Фомина

Для управления и эксплуатации объектов были разработаны ключевые показатели (KPI). Проектная группа в составе руководителей дивизионов управления и эксплуатации проработала огромный массив данных и все особенности работы были обсуждены и учтены в алгоритме расчета. При ежемесячной оценке руководитель дивизиона проверяет данные, в зависимости от сложившейся ситуации на объекте может внести корректировки. Если вы задаёте вопрос о задолженности застройщика на которую инженер повлиять не может, уважаемый руководитель, для информации, задолженность застройщика не учитывается при расчете KPI. А если руководители, направили сотрудников на другие объекты работы без оформления кадрового перемещения – добро пожаловать в отдел кадрового делопроизводства.
В любом случае, если есть вопросы, предложения и корректировки, обращайтесь к руководителю отдела оплаты труда Заволокину Ярославу, мы все моменты учтем и разъясним.
Алгоритм расчета KPI находится на странице Библиотека - раздел "Общее".

Ирина Фомина

По результатам 2018 года премия управляющим выплачена

Ирина Фомина

Если есть необходимость и руководители обращаются за изменениями, то такие вопросы отрабатываются оперативно. Дополнительные стимулы - пользуйтесь программами лояльности. Оплата по ДМС есть - частичная.

Ирина Фомина

По результатам 2018 года премия выплачена только управляющим.

Ирина Фомина

В целом по компании повышения зп не планируется, точечно индексация зп происходит.

Ирина Фомина

Решения по изменению заработной платы сотрудников принимаются на основании показателей бюджета доходов\расходов на 2019 год. Первично уровень зп согласовывается с директором департамента управления персоналом Фоминой И.В. (уровень по рынку и компании), затем выносится для рассмотрения и анализа доходов, расходов и финансового результата по СЭ. В случае, если финансовый результат СЭ будет соответствовать нормативным значениям, возможно будет утвердить предлагаемые вами изменения. Вопросами бюджетирования занимается Руководитель отдела экономического планирования и анализа Алехин Иван.

Ирина Фомина

В случае, если финансовый результат СЭ будет соответствовать нормативным значениям, возможно будет утвердить предлагаемые изменения по зп. Вопросами бюджетирования занимается Руководитель отдела экономического планирования и анализа Алехин Иван.

Ирина Фомина

Конечно, да! В ближайшее время выходит проект «Есть идея» и самые интересные и полезные проекты будут приняты в работу.

Ирина Фомина

Такая проблема есть. Это зависит от личностных и профессиональных компетенций, именно поэтому мы запустили кадровую школу "Руководитель", в которой даем основы управления.

Ирина Фомина

По изменению структуры отдела обращайтесь в департамент управления персоналом к Фоминой И.В.. Все изменения, не влекущие увеличения бюджета отдела, решим оперативно.

Ирина Фомина

Развитие персонала – это мероприятия, направленные на повышение личных и профессиональных компетенций сотрудников, включающие обучение, повышение квалификации, профессиональную переподготовку, построение карьеры, расширение зон ответственности. Эти мероприятия проводятся и с каждым днем набирают обороты. У нас есть прекрасные примеры итогов обучения в кадровой школе руководитель (увеличивается эффективность работы сотрудников и подразделений), формируется кадровый резерв, вводится проект наставничество, проводится ротация персонала. За счет этого формируется команда единомышленников, корпоративная культура, сотрудники занимаются саморазвитием, улучшается взаимодействие между подразделениями. Все это помогает сотрудникам быть высоко эффективными и профессиональными, а компанию конкурентоспособной и успешной.

Ирина Фомина

home.pik-comfort.ru
Он постоянно пополняется, конечно, не так быстро, как нам хотелось, но мы движемся вперед.
Сейчас в личном кабинете можно проходить дистанционное обучение, которое назначено именно вам – это раздел обучения на главной странице. При назначении дистанционного обучения вам приходит письмо от адресата Обучение <corpuniver@pik-comfort.ru>
Также на главной странице в разделе Справочник зданий размещена информация о домах, в котором содержатся адреса, название компании, площадь, количество квартир и нежилых помещений, принадлежность к дивизиону/участку/службе эксплуатации.
Контактная информация по сотрудникам размещена на странице Сотрудники, можно найти данные по сотруднику – в какой компании, структурном подразделении и должности работает, телефон и адрес электронной почты.
На странице Библиотека расположена информация для самостоятельного обучения - памятки, стандарты, видеоролики, подписка на журналы и довольно обширный список бизнес литературы.
Изначально личный кабинет планировали сделать единой точкой контакта, где расположены базы данных, сервисы и вся информация, касающаяся занимаемой должности, публикуются новости, программы лояльности и многое другое.
Например, если ты руководитель, то имеешь доступ к данным своего отдела/управления/департамента: штатное расписание и штатная расстановка, ФОТ, график работы, график отпусков, количество дней неиспользованного отпуска, табель учета рабочего времени, должностные обязанности, показатели работы, отражение статуса рабочего времени (отпуск, командировка, невыходы), статуса обучения (что проходишь, на каком этапе, оценки) и много другое нужное и важное. К сожалению, реализована лишь малая часть и департамент технологизации нам обязательно поможет реализовать запланированное.

Ирина Фомина

Очередной оплачиваемый отпуск предоставляется согласно ст. 122 ТК РФ, в соответствии со ст. 123 ТК РФ очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем, который является обязательным документом. На основе графика отпусков рассчитывается резерв отпусков, который закладывается в бюджет и используется для финансового планирования, из которого происходит оплата отпусков.
Ст. 124 ТК РФ определены случаи продления или перенесения ежегодного оплачиваемого отпуска по производственной необходимости, в перечень которых не входит семейные обстоятельства.
График отпусков планируется руководителем структурного подразделения, который определяет необходимость присутствия работника в определенный период. При составлении графика отпусков может учитываться мнение работника.

Ирина Фомина

Личный кабинет есть: home.pik-comfort.ru
Он постоянно пополняется, конечно, не так быстро, как нам хотелось, но мы движемся вперед.
Изначально личный кабинет планировали сделать единой точкой контакта, где расположены базы данных, сервисы и вся информация, касающаяся занимаемой должности, публикуются новости, программы лояльности и многое другое.
Например, если ты руководитель, то имеешь доступ к данным своего отдела/управления/департамента: штатное расписание и штатная расстановка, ФОТ, график работы, график отпусков, количество дней неиспользованного отпуска, табель учета рабочего времени, должностные обязанности, показатели работы, отражение статуса рабочего времени (отпуск, командировка, невыходы), статуса обучения (что проходишь, на каком этапе, оценки) и много другое нужное и важное. К сожалению, реализована лишь малая часть и департамент технологизации нам обязательно поможет реализовать запланированное.

Ирина Фомина